Hoe stel ik als leidinggevende de juiste doelen en wat is er nodig om deze doelen ook daadwerkelijk te bereiken?
Als leidinggevende heb jij de verdere ontwikkeling van jouw organisatie helder voor ogen. Wellicht is er een strategisch plan waarin staat waar jullie over een aantal jaren staan. Wellicht is dat er niet en wordt de ontwikkeling stap voor stap bekeken en uitgevoerd. Beide kunnen en beide zijn goed.
Wat altijd essentieel is dat zijn de doelen die gesteld worden. Organisaties in ontwikkeling kunnen niet zonder goede doelen. Doelen zijn dan een baken. Doelen zijn een rustpunt en vooral: doelen geven richting aan. Het is jouw taak als leidinggevende om jouw team mee te nemen in de richting van de doelen. Daarvoor stel jij ook doelen. voor jezelf en voor je team.
Dat ervaar jij lang niet altijd als eenvoudig. Want hoe stel je nu goede doelen die passen bij de ontwikkelingsfase van jou en je team? Welke doelen zijn wel goed en welke niet? Kortom jij loopt met de nodige vragen rond die je wilt beantwoorden.
Jij hebt behoefte aan heldere doelen.
Jij wilt graag vooruit met je team maar weet de volgende stap niet.
Waar haal je de tijd vandaan om doelen te formuleren? Het is al zo druk.
Hoe formuleer ik een SMART doel?
Hoe monitor ik de voortgang naar het bereiken van het doel?
Doelen stellen is voor jouw organisatie net zo essentieel als voeding voor jou is. Je kunt echt niet zonder. Zonder voeding sterf je en zonder goede doelen sterft je organisatie ook. Dat klinkt misschien wat hard maar toch is het in de praktijk wel zo. Jij dient als leidinggevende de juiste doelen te stellen in de doorontwikkeling van de organisatie. Pa dan kun jij doelgericht werken. Dat is wat gevraagd wordt en dat is wat jij doet.
Doelen hebben hun waarde al meer dan eens bewezen. In iedere organisatie. Van onderwijs tot zorg en van industrie tot landbouw. Overal worden doelen geformuleerd en overal ontwikkelen organisaties zich in de richting van de doelen.
De laatste jaren hoor je steeds meer dat goede doelen SMART geformuleerd zijn. Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. In deze cursus leer jij goede SMART doelen formuleren zodat je verder kunt met je organisatie.
Ook ik heb moeten leren om doelgericht te werken. Om de juiste doelen te stellen en vervolgens via deze doelen mijn organisatie te laten groeien. Dat is wat ik je leer in deze cursus. Omdat doelen stellen een wezenlijk onderdeel is van jouw leiderschap en niet iets is wat je zomaar even doet. Hieronder wat zaken die ik heb geleerd:
En die kennis deel ik graag met jou. Ik leer je hoe ik mijn weg heb afgelegd en welke fouten jij op jouw weg daarbij kunt voorkomen. De cursus “Als doelgericht werken moeilijk is” brengt jou snel stappen verder in je leiderschap. En dat allemaal zit in deze online cursus.
Je koopt een volledige online cursus. Je kunt er mee aan de slag wanneer, waar en hoe jij dat wilt.
Je profiteert van een extra lage introductieprijs. Binnenkort gaat de prijs substantieel omhoog.
Deze cursus is volledig gebaseerd op mijn 29 jarige leidinggevende ervaring. Praktisch en doelgericht.
Het is een volledige online cursus bestaande uit video opnames, podcasts, werkbladen en online Q&A. De lessen volg je in de eigen online leeromgeving van renerensen.nl. Na betaling van de cursus ontvang je dezelfde dag een mail met de inloggegevens. De lessen zijn voor jou onbeperkt te bekijken. Er ligt geen tijdsdruk op voor jou.
– De cursus is erg praktisch opgezet. Hij richt zich volledig op de praktische aspecten van het formuleren van de juiste doelen
– Je leert van mijn fouten en de lessen die ik daaruit geleerd heb
– Bij de cursus hoort een Facebook community. Daarin ontmoet je andere leidinggevenden die een cursus van mij volgen of hebben gevolgd. Veel mensen blijven hangen daar!
– Het goed formuleren van doelen doe je niet even tussendoor. Deze cursus kan voor jou het laatste zetje zijn om het ook daadwerkelijk te doen. Om écht de goede doelen te stellen en er vervolgens mee te gaan werken.
Wie ben jij als leider? Welke drijfveer en welke kernwaarden zijn voor jou belangrijk?.
Waar sta je nu met je leiderschap? Welke talenten zie je en welke valkuilen?
Hoe houd jij als leider focus? Wat is belangrijk en wat kan wel even wachten?
Wat is het laatste doel dat je hebt bereikt? Waar sta je nu en van waaruit ga je verder?
Hen je voldoende zicht op wat écht belangrijk is voor jouw organisatie?
Visie: waar staat je organisatie over 4 jaar? Welke doelen horen daarbij?
SMART doelen formuleren. wat is SMART en hoe doe jij dat?
Welke doelen zijn essentieel en moét je bereiken?
Ik ben jarenlang werkzaam geweest als leidinggevende. Vooral in het onderwijs en ik kan je vertellen dat is een hectische wereld. Ik meen te mogen zeggen dat ik in die tijd alles wel voorbij heb zien komen. Leiderschap heeft voor mij geen verrassingen meer. Door mijn online cursussen via renerensen.nl draag ik mijn kennis over leiderschap graag over!
Probeer de cursus gewoon uit.
Wij hebben een heel simpel principe. Ben jij niet blij met de cursus dan hoef je alleen maar binnen 7 dagen nadat je toegang hebt gekregen een mailtje te sturen naar rene@renerensen.nl en wij storten zonder vragen je geld terug. Dat kunnen we doen omdat we er toch van overtuigd zijn dat je de cursus geweldig gaat vinden.
Wij staan voor de inhoud en de kwaliteit van deze cursus!
Zodra je hebt betaald ontvang je de inloggegevens van de cursus. Dan kun je snel aan de slag.
Je houdt net zo lang toegang als dat de online leeromgeving van renerensen.nl blijft bestaan. En dat is nog heel lang als het aan mij ligt.
Deze cursus kost je € 177,- exclusief BTW
Het is niet mogelijk om gebruik te maken van de STAP-regeling. Daarvoor moet je gebruik maken van een door de overheid geaccrediteerde cursus of opleiding. In principe kun je voor de cursussen van renerensen.nl geen andere subsidie krijgen. Natuurlijk mag je het cursusgeld wel aftrekken als persoonlijk ontwikkelingsbudget van de inkomstenbelasting.
De inhoud van de video’s die bij de diverse modules horen is ongeveer 4 uur. De andere onderdelen duren ongeveer anderhalf uur. Goed te doen qua tijd dus.
De cursus is gemaakt op een videoplatform, en heeft een pdf werkboek. Je krijgt na het kopen een e-mail met je inloggegevens. Je kunt vervolgens met je telefoon (er is zelfs een app voor!) of via je laptop of tablet de cursus volgen.
Het werkboek staan alle oefeningen in. Die vind je ook in de online omgeving. Ik raad je aan een speciaal notebook of worddocument te openen om alles in bij te houden.
De videocursus is onbeperkt kijkbaar: je wordt niet op een bepaald moment uit het account gehaald.
Heb jij mijn nieuwe e-book “Eerste Hulp Bij Werkdruk en Stress” al besteld? Niet? Dan kun je het hieronder alsnog doen!