Persoonlijk Leiderschap

Hoge werkdruk, dit moet je weten

Hoge werkdruk dit moet je weten

In dit blog “Hoge werkdruk, dit moet je weten” staat het begrip werkdruk centraal. In iedere sector ervaren werknemers een steeds hogere werkdruk. Dat is ook in het onderwijs zo. Al jarenlang prijkt het onderwijs in de bovenste regionen bij allerlei onderzoeken naar werkdruk. Hoe komt dat? Wat gebeurt er als je lang last hebt van een …

Hoge werkdruk, dit moet je weten Lees verder »

Weet jij wat je écht wilt?

Weet jij wat je écht wilt?

Weet jij wat je echt wilt? Jij bent er vast ook weleens mee bezig. Met de vraag ‘Wat wil ik nou eigenlijk?’ Wat wil ik met mijn werk? Wat is de volgende stap in mijn ontwikkeling? Welke ambitie(s) heb ik nou eigenlijk? Dit houdt je bezig en je vraagt je af of dat wel gezond is. Troost je, …

Weet jij wat je écht wilt? Lees verder »

10 tips voor Persoonlijk Leiderschap

10 tips voor persoonlijk leiderschap

 “10 tips voor Persoonlijk Leiderschap” gaat vooral over jou als leidinggevende. Ken je onderstaande spreuk?“Je kunt pas leiding geven aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf” Deze bovenstaande uitspraak is veel gehoord in het land der leidinggevenden. Bij het leiding geven aan jezelf denk ik meteen aan Persoonlijk Leiderschap. In eerdere blogs heb ik …

10 tips voor Persoonlijk Leiderschap Lees verder »

Informeel leiderschap

In dit blog “Informeel Leiderschap” ga ik in op wat veel leidinggevenden meemaken. Vaak kom ik de opmerking tegen dat jij als leidinggevende wanneer je leiding geeft aan minimaal 5 mensen je niet de enige leider bent. Naast jou als formele leider is er vermoedelijk nog iemand die het informele aanzien van jouw medewerkers geniet. Deze informele …

Informeel leiderschap Lees verder »

Durf jij jezelf te zijn?

Durf jij jezelf te zijn?

Durf jij jezelf te zijn? Er is op dit moment veel aandacht voor talentontwikkeling. Dat zie je in het bedrijfsleven en dat zie je ook in het onderwijs. Moet je gaan bluffen over je kwaliteiten of juist zelfkennis tonen en je sterke en zwakke kanten eerlijk benoemen? Hoe vreemd het ook klinkt, bij dat laatste heeft …

Durf jij jezelf te zijn? Lees verder »

Aandacht

Aandacht

Aandacht. Een belangrijk begrip in jouw leiderschapsinstrumentarium. Je bent leidinggevende en je realiseert je vaak genoeg dat leidinggeven een vak is. Misschien wel een vak apart. Een vak dat veel leidinggevenden zich eigen maken met een vleugje scholing, maar vooral door in de praktijk een aantal keren te vallen en weer op te staan.Ik hoor …

Aandacht Lees verder »

Leiderschap en mindset

Leiderschap en mindset

‘Leiderschap en mindset’ gaat het over het belang van jouw mindset in je werk. Waarom is de ene leidinggevende nu succesvoller dan de andere? Een van de factoren die daarin een rol spelen is de mindset die je hebt als leidinggevende. Je eigen mindset is een krachtig instrument om wel of niet succesvol te zijn. Misschien …

Leiderschap en mindset Lees verder »

Leiderschap anders

Leiderschap anders

In het blog ‘Leiderschap anders’ ga ik in op de manier waarop jij je leiderschap anders kunt organiseren. Al heel lang wordt betoogd dat leidinggevenden meer moeten delegeren. Daar zit wat in maar het gebeurde vaak niet. Delegeren veronderstelt dat het dan ook opgepakt wordt door het volgende echelon, zijnde de medewerkers. Dat gaat niet vanzelf. Loslaten en delegeren betekent …

Leiderschap anders Lees verder »

Waanzinnig aanbod...

Heb jij mijn nieuwe e-book “Eerste Hulp Bij Werkdruk en Stress” al besteld? Niet? Dan kun je het hieronder alsnog doen!

renerensen.nl draait op SYS PlatformSYS Platform - Websites voor coaches