Het komt door jou! Als schoolleider ben je vaak bezig met brandjes blussen. Waarom je dat doet is een goede vraag. Ik ga je wat mogelijke antwoorden geven in dit blog. Ook vertel ik je hoe je hiermee stopt want het is echt niet logisch dat jij als schoolLEIDER steeds maar weer bezig bent met …
Teamontwikkeling is niet soft. Voor de ene leidinggevende staat het bovenaan de agenda en een andere laat het helemaal lopen. Heb jij weleens aan een sloot gestaan en de opdracht gekregen om met te weinig materialen een vlot te bouwen om naar de overkant te varen? Of in een bos met je team de opdracht …
Spreek jij je teamleden aan op gedrag? Iemand aanspreken op zijn of haar gedrag hoort onlosmakelijk bij jouw leiding geven. Dat kun je vervelend vinden en er niet op zitten te wachten maar soms is ingrijpen gewoon nodig. Doe je namelijk helemaal niets als iemand zich niet gedraagt dan wordt het vaak van kwaad tot …
Hoe motiveer jij jouw team? Zorgen dat je kunt werken met een team dat gemotiveerd is, is een taak voor jou als leidinggevende. In dit blog reik ik je 5 aspecten aan die er aan kunnen bijdragen dat de motivatie in je team toeneemt. Hieronder ga ik op deze 5 aspecten dieper in. Weten dat …
Hoe ga jij om met groepsdynamiek? Omgaan met groepsdynamiek vraagt iets van jou als leidinggevende. Het gaat namelijk over vragen waar iedereen in jouw team mee worstelt. Bijvoorbeeld: Wat wil ik nou zelf? Hoe kijk ik daar tegen aan? Wat is voor mij belangrijk om te doen? Wat wordt er binnen dit team van mij verwacht? …
In dit blog “10 tips om de samenwerking in je team te verbeteren” staat samenwerken centraal. Niet voor al jouw medewerkers is het even gemakkelijk om in een team samen te werken. Daar zitten nogal eens de nodige haken en ogen aan. Jij ziet dan dat het in je team niet zo soepel loopt als je zou …
10 tips om de samenwerking in je team te verbeteren Lees verder »
Vergader jij al anders? Wat is er dan anders? Vroeger was het in vergaderingen eigenlijk vrij simpel. Als er werd gestemd over een voorstel en een meerderheid was voor dan werd het voorstel aangenomen. Medewerkers die het niet eens waren met het voorstel werden vaak niet gehoord. Het was stemmen en hup voorstel aangenomen. Over tot …
In het blog ´Een professionele cultuur: haalbare wens of utopie´ ga ik in op wat er nodig is om tot een professionele cultuur te komen in jouw organisatie. Menig leidinggevende heeft last van de in zijn organisatie heersende familiecultuur. Net zo veel leidinggevenden willen daar van af en willen werken in een professionele cultuur. Wat is er …
Een professionele cultuur: haalbare wens of utopie? Lees verder »
In dit blog “Voeg liefde toe aan jouw organisatie” gaat het vooral om het echt zien van mensen. Toen ik nog wat jonger was dan nu kwam ik er al achter dat ik beter presteer wanneer mensen in mij geloven. Dat geeft mij het vertrouwen dat ik nodig heb en zorgt er voor dat ik op een stevig fundament …
In dit blog “4 factoren die de kracht van je team beïnvloeden” ga ik in op teamontwikkeling en veranderbereidheid. Je staat als leidinggevende voor een keuze. Ga ik deze verandering wel invoeren of (nog) niet? Wat is er belangrijk als jij succesvol een verandering wilt doorvoeren? Waar moet je op letten? Wat doe je wel en wat doe je …
4 factoren die de kracht van je team beïnvloeden Lees verder »
Heb jij mijn nieuwe e-book “Eerste Hulp Bij Werkdruk en Stress” al besteld? Niet? Dan kun je het hieronder alsnog doen!
SYS Platform - Websites voor coaches
